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華新 淡出大陸銅條市場 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網
華新麗華集團將淡出大陸銅條內需市場。圖為華新麗華董座焦佑倫。 記者黃阡阡／攝影 分享 facebook 國內電線電纜大廠華新麗華昨（24）日董事會決議，出售「南京華新有色金屬有限公司」94.3%股權予中國大陸家電龍頭珠海格力電器集團，出售金額估超過人民幣14億元（約新台幣64億元），預計將於今年完成交割。由於該廠年產能30萬公噸，是華新所有銅條廠中最大規模，一年貢獻華新近500億元營收，此交易完成後也代表華新麗華集團淡出大陸銅條內需市場。華新麗華去年年營收1,908億元，該公司在銅條領域曾是亞洲領導廠商。. } }); } 華新麗華董事長特助文德誠表示，出售該廠雖然影響集團營收，但對於集團獲利影響不大，EPS預估相差不到0.1元，未來華新麗華將聚焦本業「做精做強」，以生產高附加價值的產品做為主要經營策略。華新麗華是通過透過持股83.97%的子公司華貴國際有限公司及持股100%的送禮暢銷商品華新（中國）超值推薦購物投資有限公司，出售該廠94.3%股權予珠海格力電器集團，該公司是大陸最大的家電廠。華新表示，本次交易轉讓價格為5月31日淨資產，加上溢價人民幣5億元乘上持股比例。若以第1季的淨資產換算，處分金額超過14億元人民幣，預計今年完成交易挹注獲利，挹注時程尚未訂定。華新麗華大陸銅條廠共有二處，分別為年產量30萬噸的南京華新有色金不能不逛戰利品屬，以及年產量7萬噸的東莞華新電線電纜，由於東莞廠產量主要以外銷為主，因此這次處分南京廠，被視為華新麗華淡出大陸銅條內需市場的重要交易。華新麗華財務處長潘思如表示，格力電器一直是華最新出版大力推薦新麗華大陸銅條事業的主要客戶，由於格力電器有意往上游發展，以整合集團資源，主動向華新麗華提出意願，加上大陸同業競爭激烈，近兩年大陸銅條市場新供給高達120至150萬噸，因此華新麗華董事會決議出售，未來與格力電器仍保有策略上的合作關係。「南京華新有色金屬有限公司」2018年貢獻營收人民幣120億元，近新台幣500億元，獲利約為人民幣4,700萬元，約新台幣2億元。 圖／經濟日報提供 分享 facebook
獨角獸瑞幸咖啡 赴美IPO 市值估達42億美元
「小藍杯」瑞幸咖啡，是近年在中國大陸迅速竄起的咖啡連鎖品牌，去年初才在試營運，到現在已經擁有超過2370間分店，賣出的飲品超過9千萬杯，目標要超越星巴克，搶下在中國咖啡界的霸主地位。瑞幸經常推出優惠吸客，用燒錢的方式換取消費者訂單，累積的虧損換算台幣99億，希望借助資本市場的力量，瑞幸赴美IPO，周五(5/17)在美國那斯達克交易所掛牌上市，發行價每股17元，預計市值可望達到42億美元。
藍色的杯身，上面有一隻白色小鹿，這是過去一年裡在中國大陸迅速竄紅的「小藍杯」──luckin coffee瑞幸咖啡。
路透社記者：「這杯咖啡有很大的野心。」
2018年1月才在北京和上海試營運，到了年底就擁有超過2千間店鋪；跨入2019年，瑞幸的擴張節奏沒有減慢，截至3月31日已經達到2370家分店，遍布中國大陸28個城市，成交客戶達到1680萬，賣出的飲品超過9千萬杯。
瑞幸咖啡創辦人 錢治亞：「2019年，我們luckin coffee仍然將全速前進，在全國開出2500家新門店，門店的總數超過4500家。我們將在年底的時候，成為中國最大的連鎖咖啡品牌，在門店和杯量上全面超過星巴克。」
成立不到兩年，瑞幸成了最年輕的獨角獸企業，締造出咖啡界「神話」。
路透社記者：「瑞幸僅花了6個月的時間，價值就達到10億美元，吸引全球頂級投資者注資，包括BlackRock(星巴克第二大股東)和GIC。」
5月17日，瑞幸咖啡更要以「LK」的股票代碼，在美國那斯達克交易所掛牌上市，首次公開募股IPO的規模，從原先預計發行的3千萬股，擴大到3300萬股，發行價則訂在每股17美元，估計市值將衝破42億美元。
路透社記者：「基本上瑞幸咖啡，是一個相對年輕，但卻非常有趣的中國咖啡新創公司，根據IPO價格範圍，瑞幸在這周的IPO可以募資6億美元，這將成為今年為止，中國公司在美國最大的IPO案。」
有分析認為，瑞幸快跑上市，就是希望得到大量資金輸血，畢竟虧損大過盈利是個不爭的事實，去年全年虧了16.2億人民幣，加上今年第一季的5.5億，累計虧損金額近22億人民幣，相當於台幣99億。
路透社記者：「瑞幸一直以砸錢來取得消費者的訂單，大打折扣、低價運送和名人行銷，這就是為什麼瑞幸咖啡會不賺錢，也是他們說未來還會再虧損的原因。」
甚至在四月初還以咖啡機等動產作為抵押，借債4500萬人民幣，不過特惠活動銷售排行榜瑞幸表示，這能讓資產價值最大化，對前景相當有信心。
瑞幸咖啡行銷總監 楊飛：「我們今年是戰略性預虧，到年底虧損8個億完全符合我們的預期，甚至我們最後的虧損還可能大於這個，但今年虧損8個億換的是甚麼呢，其實大家剛才看到，是2千家直營門店、上萬台的頂級設備、一千多萬消費用戶。」
瑞幸咖啡創造新型營銷模式，消費者點單和付錢都要用APP完成，可以選擇外送或是門市自取，經常祭出優惠吸客，比如說首次登入就送免費咖啡一杯，或是推出買一送一的活動等等。
CGTN記者：「你可以選擇自取或外送，選擇你的飲品，一杯無糖冰拿鐵，通過APP進行付款，既使內用也不能用現金，接著會收到一封訊息，顯示已經收到我的訂單。」
品牌經營，瑞幸經常被拿來和星巴克做比較，但瑞幸主打更經濟實惠，大杯拿鐵24元人民幣，比星巴克便宜大約7塊錢。儘管財務數據顯示，瑞幸咖啡賣一杯等於虧兩杯，但同時也養成民眾喝小藍杯的習慣。
中國大陸民眾：「(為什麼喜歡瑞幸?)應該就是它的優惠。」
中國大陸民眾：「比較方便吧，基本上辦公室都覆蓋了。」
中國大陸民眾：「我還是對它的一些品牌的文化，或是經營理念，我覺得很新穎。」
瑞幸赴美IPO，希望借助資本市場的力量，稱霸中國咖啡界；以燒錢搶市占率的行銷手段，究竟能讓瑞幸成為咖啡巨星，或是邁向泡沫化，還有待時間考驗。
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